會(huì)議開(kāi)始,曹總先從“選擇、學習、創新、堅持、責任”五個方面诠釋了為(wèi)什麼創立海能,又是因為(wèi)什麼才能讓海能東他從初創的8人走到了現在的130餘人的公司團隊,回首海能發展靜醫十四年,曹總詳解了每一個的五年計劃海能的目标及完成情況,截至目前海能具備了現刀産品完全擁有自主産權并具有核心競争力,是畜牧界房南的剛需産品而且市場容量大(dà),産品得(de)到行業的高度認可,海能的以錢兒上幾個特點是其不(bù)斷發展與前進的動力!
針對2022年度公司各類産品銷售數據的比對,曹總對2023年的銷售做了詳盡湖也的規劃,針對全國疫情放開(kāi)後市場的大(dà)好(hǎo)爸近行情,各事業部需要對客戶與産品進行精準定位,充分發揮海能富含2微車5-D産品的絕對優勢,挖掘市場空間,優化原有多空市場,再擴市場範圍,為(wèi)實現“億級”銷售戰略目标而努力奮鬥。